{"id":6846,"date":"2016-05-31T16:00:51","date_gmt":"2016-05-31T14:00:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.centigrade.de\/blog\/de\/?p=6846"},"modified":"2020-02-13T16:28:16","modified_gmt":"2020-02-13T15:28:16","slug":"der-traum-vom-weltmeistertitel-was-die-software-entwicklung-von-jogi-loew-lernen-kann-teil-2","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.centigrade.de\/de\/blog\/der-traum-vom-weltmeistertitel-was-die-software-entwicklung-von-jogi-loew-lernen-kann-teil-2\/","title":{"rendered":"Der Traum vom Weltmeistertitel: Was die Software-Entwicklung von Jogi L\u00f6w lernen kann \u2013 Teil 2"},"content":{"rendered":"

Im letzten Artikel<\/a> ging es um die Frage, wie wir die Zukunft der IT-Branche in Deutschland durch Nachwuchsarbeit weiter sichern k\u00f6nnen und die gro\u00dfe Frage, wie sich Software-Teams besser aufstellen k\u00f6nnen. Als Analogie zum Software Engineering beziehe ich mich auf Fu\u00dfball als Sportart, die uns viel \u00fcber Teamarbeit lehren kann und der ich selber mit Leidenschaft seit meiner Kindheit nachgehe.<\/p>\n

Wie wird aus interdisziplin\u00e4ren Experten ein Team?<\/h3>\n

Im letzten Teil haben wir die Vorteile von breit aufgestellten Gruppen aus Experten kennen gelernt. Doch wie wird aus einer Gruppe von unterschiedlichen Menschen, die in unterschiedlichen Disziplinen arbeiten, wirklich ein Team?<\/p>\n

Jeder Trainer im Mannschaftssport muss sich dieser Herausforderung stellen. Aus meiner Erfahrung als Jugendtrainer kann ich sagen, dass es eine enorme Herausforderung ist. Spannender kann eine Aufgabe aber auch nicht sein. Wie schaffe ich es, eine Gruppe unterschiedlicher Charaktere so zu beeinflussen, dass alle in eine Richtung rudern und dabei auch noch Spa\u00df haben und somit zu H\u00f6chstleistung auflaufen?<\/p>\n

Hier kommt f\u00fcr mich der Begriff Motivation ins Spiel. Aus meiner aktiven Laufbahn als Fu\u00dfballer kann ich Folgendes berichten: Ich hatte selbst viele Trainer. Von ehemaligen Bundesligaspielern bis zu Bezirksliga-Kickern. Letztlich war es f\u00fcr mich enorm wichtig, wenn ein Trainer\/Motivator durch Kompetenz \u00fcberzeugte. Hierbei z\u00e4hlen auch kaum alte Erfolge. J\u00fcrgen Klinsmann w\u00e4re bestimmt nicht aufgrund seiner alten Erfolge von den Spielern respektiert und gesch\u00e4tzt worden, wenn er als Trainer schlechte Arbeit geleistet h\u00e4tte. Ein Spieler merkt sehr genau, ob ein Trainer in dem, was er macht, kompetent ist. Kompetenz \u00fcberzeugt letztendlich und schafft Vertrauen. Ein Beispiel: Thomas Tuchel, eines meiner gr\u00f6\u00dften Vorbilder, trainiert heute den Spitzenclub Borussia Dortmund. Selbst war er nie Spitzenfu\u00dfballer. Wie schafft er es also, Weltmeister wie Mats Hummels f\u00fcr ein Bundesligaspiel in Darmstadt zu motivieren?<\/p>\n

Weniger Vorgaben \u2013 Mehr Selbstverantwortung<\/h3>\n

Der Schl\u00fcssel zum Erfolg ist meiner Meinung nach, jeden Spieler individuell abzuholen. F\u00fcr mich als Trainer bedeutet das, den Spielern entsprechende Rahmenbedingungen zu bieten, sie zu begleiten, aber nicht zu bevormunden. Jeder muss selbstverantwortlich Entscheidungen treffen und sich dadurch erreichbare Ziele setzen. Somit kann sich jeder individuell weiterentwickeln, aber trotzdem gemeinsam als Gruppe effektiv gr\u00f6\u00dfere Ziele erreichen.<\/p>\n

Hierzu ein Auszug aus den Trainingsmethoden von Thomas Tuchel:\u00a0\u201e…Aber wir erhalten in den Leitplanken, die das Feld vorgibt, ihre maximale Kreativit\u00e4t\u201c beschreibt Tuchel seine Trainingsform. (Quelle<\/a>)<\/p>\n

Mit den \u201eLeitplanken\u201c gibt Thomas Tuchel also die Rahmenbedingungen vor. Darin l\u00e4sst er aber die Spieler eigenverantwortlich Entscheidungen treffen und f\u00f6rdert damit ihre Kreativit\u00e4t. Trotzdem steuert er durch die \u00dcbung auf ein Ziel der kompletten Mannschaft zu. Er wollte, dass seine Mannschaft das Spielsystem \u201eDiagonal Flache P\u00e4sse\u201c beherrscht. Dies gelingt hervorragend durch die \u00dcbungsform mit dem Feld einer Raute wie im Bild unten zu sehen.<\/p>\n

\"How<\/a>

(Quelle Foto<\/a>)<\/p><\/div>\n

Im Vergleich der einfache \u201eLongline Pass\u201c den Tuchel vermeiden wollte.<\/p>\n

\"How<\/a>

(Quelle Foto<\/a>)<\/p><\/div>\n

Wie sah das 2014 bei der Nationalmannschaft aus? Jogi L\u00f6w und Oliver Bierhoff brachen erneut Regeln, um perfekte Rahmenbedingungen f\u00fcr ihre Philosophie zu schaffen. Das mittlerweile bekannte Campo Bahia<\/a> mit Unterk\u00fcnften, in denen mehrere Spieler unterschiedlicher Vereinsmannschaften zusammen wohnten, wurde als zentrales Lager des Projektes 4. WM Titel (#wirfuer4<\/a>) geschaffen. Sie gaben den Rahmen vor, den Wohnort, aber wie die Spieler in den H\u00e4usern lebten war ihnen \u00fcberlassen. Zu den bis dato fest vorgegebenen Zimmeraufteilungen in Doppelzimmern eine echte Innovation. Selbstverantwortung hie\u00df das Zauberwort.<\/p>\n

Oft h\u00f6re ich von Personen, die mit Fu\u00dfball nichts anfangen k\u00f6nnen, dass der Sport primitiv sei. Definitiv gibt es den Aspekt des biertrinkenden Hobby-Fu\u00dfballers. Genauso gibt es den Hobby-Hacker, der seine Website selbst bastelt und gestaltet. Der Anspruch dieser Menschen ist es aber auch nicht, besonders erfolgreich in diesem Bereich zu werden.<\/p>\n

Darum steht f\u00fcr mich au\u00dfer Frage, dass man von Menschen wie Thomas Tuchel oder Jogi L\u00f6w, welche im absoluten Spitzenbereich einer Disziplin arbeiten, etwas lernen kann. Dies war Motivation f\u00fcr uns bei Centigrade, die Denkans\u00e4tze der Spitzen-Coaches so zu adaptieren, um sie gewinnbringend bei der t\u00e4glichen Arbeit einzusetzen. Es geht darum, Rahmenbedingungen zu schaffen, um Teammitglieder zu H\u00f6chstleistungen zu bringen. Ohne zu sehr ins Detail gehen zu wollen, folgen ein paar Beispiele, wie wir diesen Denkansatz bei Centigrade gewinnbringend einsetzen.<\/p>\n

Die Arbeitspl\u00e4tze k\u00f6nnen bis zu einem definierten Grad individuell an pers\u00f6nliche Bed\u00fcrfnisse angepasst werden. Hierbei spielt das Wohlergehen eines Mitarbeiters eine entscheidende Rolle. Wenn das lange Sitzen, das im B\u00fcrojob zwangsl\u00e4ufig auftritt, zum t\u00e4glichen Problem eines Mitarbeiters wird, kann er stattdessen an einem h\u00f6henverstellbaren Stehschreibtisch arbeiten.<\/p>\n

\"The<\/a><\/p>\n

Direkt messbar ist der Mehrwert f\u00fcr die Entwicklung an sich zwar nicht, aber ergonomisches Arbeiten wird einen Software-Entwickler ges\u00fcnder, zufriedener und produktiver machen. Ein weiterer Punkt zur Steigerung der Motivation k\u00f6nnte hier das H\u00f6ren von Musik w\u00e4hrend der Arbeit<\/a> sein. Einige kennen das vielleicht schon aus dem Sport, wie beispielweise beim Joggen oder im Fitnessstudio.<\/p>\n

Aber auch mit unseren Kunden wollen wir in einer guten Atmosph\u00e4re arbeiten. Um ein besseres Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die jeweiligen Kollegen zu bekommen, vereinbaren wir regelm\u00e4\u00dfige Termine vor Ort mit dem Kunden. Hierbei kommt es nicht selten vor, dass ein gemeinsames Abendessen und n\u00e4heres Kennenlernen dem Hotelzimmer vorgezogen werden.<\/p>\n

\"On<\/a><\/p>\n

Durch gemeinsame Abende, wie hier bei unserem Kunden TRUMPF (CH), wird so eine optimale Basis f\u00fcr die gemeinsame Arbeit geschaffen. In einem Ambiente au\u00dferhalb des Arbeitsplatzes, wo sich jeder wohlf\u00fchlt, ist ein n\u00e4heres Kennenlernen und damit ein besseres Verst\u00e4ndnis f\u00fcreinander sehr schnell zu schaffen.<\/p>\n

Durch flache Hierarchien in unserer Organisationsstruktur bekommt jeder Mitarbeiter bei Centigrade die M\u00f6glichkeit, Verantwortung in dem f\u00fcr ihn passenden Rahmen zu \u00fcbernehmen. Interne Workshops helfen dabei, Erfahrungen und Wissen unter Kollegen weiterzureichen und motivieren zudem, selbst einen Beitrag f\u00fcr die stetige Weiterentwicklung zu leisten. So kann z.B. jeder Mitarbeiter auch eigene Ideen f\u00fcr Blogartikel vorschlagen um sich einem Thema intensiver zu widmen.<\/p>\n

Chaos durch zu viele Freiheiten?<\/h3>\n

Neben diesen Freiheiten m\u00fcssen jedoch klare Schranken festgelegt werden, die gemeinsam akzeptiert und gelebt werden. So existieren beispielsweise f\u00fcr die Software Engineers firmenweit geltende \u201eCoding Conventions\u201c, welche gemeinsam stetig weiterentwickelt und gelebt werden. Das Einhalten dieser Schranken f\u00e4llt innerhalb einer wie oben beschriebenen Struktur niemandem schwer. Denn durch die hohe Selbstverantwortung und die daraus entstehende Motivation wird die Einhaltung ohne gro\u00dfe Sanktionen oder Strafen gew\u00e4hrleistet. Durch Sanktionen entsteht oft negativer Druck. J\u00fcrgen Klopp nahm seinen Spielern diesen Druck, indem er darauf vertraute, dass selbstverantwortliches Handeln besser funktioniert als harte Sanktionen. Unter Druck zu arbeiten macht keinem Menschen Spa\u00df. Daraus resultiert wohl auch die Einstellung, mit der er seine Spieler motiviert:<\/p>\n

\u201eIch glaube nicht daran, dass die Angst vorm Verlieren dich eher zum Sieger macht als die Lust auf Gewinnen. Und die Lust auf Gewinnen ist das, um was es geht. Das weckt die Gier in dir. Das macht dich aus. Das l\u00e4sst dich leicht laufen. Das l\u00e4sst dich \u00fcber deine eigenen M\u00f6glichkeiten hinauswachsen. Das macht dich besonders stark. Und diese Lust auf Gewinnen, die tobt in mir!\u201c<\/em> \u2013 J\u00fcrgen Klopp (Quelle: Werbespot von J\u00fcrgen Klopp<\/a>)<\/p>\n

Daraus folgt auch f\u00fcr Centigrade, das es nach einer Niederlage keine \u201eStraftrainings\u201c gibt \u2013 eher eine Belohnung nach einem gewonnen Spiel.\u00a0Beispielsweise gab es f\u00fcr die drei besten Teams unseres MVP Days Teamevents einen Besuch in der LaserTag Arena in Saarbr\u00fccken.<\/p>\n

Fazit<\/h3>\n

Die Faktoren von \u201eErfolg\u201c eindeutig zu definieren, ist schwierig. Aber Erfolg ist auch immer das Ergebnis einer stetigen Weiterentwicklung. Diese stellen wir bei Centigrade sicher, indem wir konstant daran arbeiten, die optimalen Rahmenbedingungen zu schaffen, um eine m\u00f6glichst positive Einstellung der Mitarbeiter zu erreichen. Nur so k\u00f6nnen wir weiterhin als UX-Team in der Spitzenklasse mitspielen.<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":0,"template":"","tags":[162],"class_list":["post-6846","blog","type-blog","status-publish","hentry","tag-psychologie"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.centigrade.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/6846","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.centigrade.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.centigrade.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.centigrade.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.centigrade.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/6846\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11324,"href":"https:\/\/www.centigrade.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/6846\/revisions\/11324"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.centigrade.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6846"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.centigrade.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6846"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}